MENTOR Szociális Munka Szupervíziós Egyesület    

Európa Uniós pályázatok szupervíziójához

szakmai ajánlások

A szupervízió értelmezése a pályázatot megvalósító team szupervíziójában

A szupervízió egy olyan eszköz, amely lehetővé teszi azt, hogy lélektanilag átlássák a teamtagok és a belátás alapján alakítani tudják

®     a szervezeti működés jellemzőit, és ennek hatását a pályázati program megvalósítására

®     az egymás közötti viszonyok jellemzőit, és ezek hatását a pályázati program megvalósítására

®     a pályázatban megtervezett, és a most nyújtott szolgáltatások megvalósításának jellemzőit, elakadások, nehézségek feloldásának eszközeit

®     a konkrét szolgáltatást igénybevevőkkel való kapcsolat jellemzőit, a hatékony szolgáltatás biztosításának eszközeit.

®     A pályázatban vállalt eredmények teljesítéséhez vezető viselkedések, módszerek, eszközök alkalmazásának jellemzőit és ezek hatását a pályázati program megvalósítására

A folyamatos szakmai munka biztosítása érdekében javasolt, a heti 1x2 órás (vagy kétheti 1x3 óra) időtartamú team szupervízió.

Jelenlegi gyakorlatban sok pályázatban külön van a szupervízió, és az esetmegbeszélés, amit két külön szakember végez. Javasolt a jövőbeni pályázatokban a szupervízió keretében teret adni az esetekhez kötődő, illetve a project team együttműködési jellemzőinek megbeszélésre.

A team tagok/vezető egyéni szupervíziója

A sikeres program megvalósításához szükséges lehet, hogy a team tagjainak legyen lehetősége egyéni szupervízióban átbeszélni az őket foglalkoztató kérdéseket, vagy egymás közötti konfliktusok esetén, mediált közvetítő helyzetben történő átbeszélésre, konfliktuskezelésre.

Az időszakosan fellépő igény érdekében a tervezés során érdemes havonta 3 óra egyéni szupervíziós időkeretet tervezni.

A szupervízor szerepe a pályázat szupervíziójában

A projectvezető és a szakmai vezető felelőssége a pályázati programban vállalt eredmények teljesítésének biztosítása. A szupervízornak ismerni kell a beadott és támogatást kapott pályázati dokumentációt, illetve az időszakos „Pályázat Előrehaladási Jelentést (PEJ)”. A szupervízornak a program megvalósulásához azzal kell hozzájárulnia, hogy a pontos ütemterv és teljesítési mutatók ismeretében, ezek megvalósulásához való lélektani viszonyt láthatóvá és megérthetővé  kell tennie a team tagok számára, az esetleges szemléletbeli akadályok leküzdésében, valamint konkrét feladatokra vonatkozóan a megoldások kidolgozását kell irányítani a szupervízornak.

A tényleges szupervíziós órákon felül, ezért az idői tervezésben a szupervízornak számolnia kell a dokumentációk alapos tanulmányozásával, ami az indulásnál 3 óra, majd 3 havonta újabb 3 óra időráfordítást igényel.

A pályázati beszámoló szupervíziós része

Miután az Európai Unió pályázataiban írásos beszámolási kötelezettség van a végzett tevékenységekről, ezért a szupervízióról is kell írásos beszámolót készíteni. Miután a szupervízió - a szupervízor és a tagok között megkötött – szerződése szerint, a munkát megalapozó pszichológiai biztonságot nyújtó tér, valamint a csoporton belüli titoktartás szakmai szabálya határozza meg, ezért a beszámoló csak a megbeszélés időpontjait és általánosságban leírt témáit ölelheti fel. A szupervízor és a szupervizált(ak) a szerződésben rögzítik a beszámolásra vonatkozó szabályokat, annak elkészítési módját és a titoktartást biztosító garanciális szabályait. Az egyes szupervíziós alkalmakról jelenléti ívet kell készíteni.

A szupervízor által készített beszámoló elkészítésére 3 havonta 0,5 órát szükséges tervezni.

A szupervízió díjazása, fizetési mód

Miután a pályázatok tervezési/beadási és megvalósítása közötti időtartam közel 1 év, ezért az Európa Uniós pályázatok díjazásánál mindig a következő évben várható díjakat kell kalkulálni. A díjak kialakításánál törekszünk arra, hogy évről évre közelebb kerüljön az Európában elfogadott átlagos díjazáshoz a szupervíziós díj. Amennyiben a pályázat időtartama meghaladja az egy évet (előkészítéssel, utánkövetéssel), akkor a naptári év fordulójától a szupervízori díjak 10%-os emelését javasoljuk tervezni. Az indokolja az éves emelést, hogy együttesen kalkuláljuk az inflációt, valamint a EU felzárkóztató díjemelés mértékét.

Az EU pályázatok utófinanszírozottak. A szupervízornak ezért számolnia kell azzal, hogy a teljesítést követően leadott számlája (amelynek formai követelményeit a projectvezető határozza meg), várhatóan a leadást követő 3. hónapban kerül kiegyenlítésre.

Hogyan válasszon szupervízort a team?

Elsőként meg kell válaszolni azt a kérdést, hogy a team mit tart a szupervízió tárgyának, mi a „megrendelése” a szupervízióra vonatkozóan? Amennyiben az eset (a szolgáltatás, az igénybevevő, a módszertan) van a középpontban, akkor vagy akkreditált szociális munka szupervizorok közül érdemes választani, vagy a különböző módszespecifikus pszichoterápiás egyesületek szupervízorai közül.

Amennyiben a segítő/szolgáltató személyisége (lélektani történései, viszonyulása, érzelmi reagálásai) van a szupervízió középpontjában, akkor az úgynevezett Európai szupervíziós modellt képviselők közül érdemes választani.

Még a pályázat tervezés időszakában meg lehet tenni, hogy a team akár találkozzon több szupervízorral, vagy több irányzat képviselőjével, ahol tájékozódhatnak arról, hogy a szupervízornak milyen megelőző tapasztalatai vannak, milyen ismeretekkel, készségekkel rendelkezik, illetve milyen szupervíziós megközelítést alkalmaz. A találkozás alapján a team eldöntheti, hogy számukra ki a megfelelő szupervízor. Jelenleg Magyarországon szupervíziót az végezhet, akinek vagy szupervízor diplomája van, vagy a szakmai szervezet akkreditálta a szupervízori tevékenységét, illetve valamilyen módszerspecifikus terápiás irányzat elismeri szupervízorként. Akkreditált szociális munka szupervizor lista megtalálható a http://www.3sz.hu/browse.php?frm_id=637 honlapon. Európai szupervíziós modellt képviselők megtalálhatók http://www.magyar-szupervizorok.hu/ honlapon. A különböző  módszerspecifikus szupervízorok megtalálhatók a http://www.pszichoterapia.lap.hu/  honlapról kiindulva.

A Mentor Szociális Munka Szupervíziós Egyesület tarifatáblázata a 2006. évre

*Díjainkat a munkáltató és a szupervíziót igénybevevő külön-külön vagy együtt is fizetheti.

** Díjainkat 45 perces órákra számítottuk (+ ÁFA)

Az akkreditált szociális munka szupervízor felkészítés tarifái

*Díjainkat a munkáltató és az igénybevevő külön-külön vagy együtt is fizetheti.

** Díjainkat 45 perces órákra számítottuk (+ÁFA)